组织能力，驱动增长-永和豆浆2022半年度会议圆满召开

 2022年7月6日-7月8日，永和豆浆2022半年度会议在浙江杭州成功落下帷幕！永和食品公司董事长林建雄先生和来自全国各地的精英伙伴们齐聚一堂，一起回顾上半年的丰硕成果，展望下一个新财年的崭新篇章！

永和食品公司董事长林建雄先生作致辞

财务总监兼管理中心副总瞿江琴女士

执行副总陈元庆先生

营销中心总监徐进先生

市场总监陶过男女士

“链”上发力，稳供应强动能

纵观2022上半年，永和食品公司在产业链供应链上持续发力，积极应对疫情大环境下面临的艰难挑战！新财年，如何继续如何完善供应链体系，保障企业生产供应稳定，成了此次会议报告的重点。

供应链总监刘慧女士

报告提出，永和食品公司将于2023年启用新的供应链系统，通过持续落实落细各项工作举措，解决产品销售预估、区域周转仓建立等问题，为企业发展增添新动能！

助推各项目落地落实集思广益，

在企业上下一心的的共同努力下，2022上半年各项目稳步推进，迎接新财年，如何凝聚智慧力量，群策群力，积极落实好企业发展各项工作也成了半年度会议讨论的重点议题。

南区销售总监王焕春先生

北区销售总监孔莉莉女士

首先是关于渠道下沉工作的重点部署！执行副总陈元庆先生指出，渠道下沉不是每个地区都必须要去做，选对地区选对市场很关键。通过对推进工作的持续跟进以及细心周到的服务，将有助于找准机会点，加快推进商用渠道拓展。

其次是商用拓展的问题讨论。商用是市场潜在的大机会，校园商用渠道的拓展，线上商用销售类型的开拓，商用服务体系的建立等措施，都将有利于扩大品牌影响力，为永和豆浆在商用市场开发出更多的机会点！

会议还进行了有关出货节奏问题的的探讨。探讨指出，提前做好销售预估、精简SKU、系统智能化升级等举措，是改善销售节奏，强化对于市场的掌控力的有力举措！

优化人员激励，激发员工活力

2022上半年永和取得的优秀成果，离不开全体员工的共同努力，新财年的增长目标更需要全体员工协同作战！

新财年，永和食品公司希望通过对晋升淘汰机制的优化、薪资结构的调整等举措，激活团队动力，实现公司利益与个人利益的共同增长！

林建雄董事长为增长率冠军和达成率冠军颁发锦旗

林建雄董事长为销售大区颁发奖金

瞿总为议题讨论表现优秀的小组颁发荣誉证书

半年度会议稳中求进的战略布局为新财年的营销工作指明了方向，也提振了士气与人心，新财年，永和食品公司也将以全新的姿态，组织能力，驱动增长，与全体伙伴一起，打造高质量发展的新局面！